公司召开一体化营销管理创新课题研讨会

来源:市场开发部    作者:董继尧   摄影:董继尧  发表日期:2019-04-10 责任编辑:楚畅  点击数:839

 4月9日上午,公司在总部601会议室召开了关于“一体化营销管理体系的细化与落地实施”的课题研讨会。党委书记、董事长刘洪,副总经理申俊杰出席了会议,各职能部门、事业部、子分公司相关负责人及人员参加了会议。

会议围绕公司 “管理创新年”活动精神,市场开发部基于目前公司一体化营销运行现状及存在问题,介绍了“一体化营销管理体系的细化与落实实施”课题的立项背景及目标,简要宣贯了《一体化营销实施细则》的主要内容;各参会部门结合本次课题内容,就进一步细化与落实一体化营销工作提出了相关意见和建议。

申俊杰指出,本次研究课题是对一体化营销管理办法的细化,通过一体化营销实施细则,简化一体化营销工作流程,提高工作效率,强化总部开展业务的实操性以及对子分公司部分业务的规范管理,营销主体要全方位响应市场需求,需要调动公司资源的,通过营销任务书机制贯穿整个营销过程,先行发动职能部门的支撑作用,积极履行部门职责,发挥专业优势,助力一体化营销。

刘洪在总结讲话中强调,营销一体化是两级法人体系下的一体化,是营销主体与职能部门的一体化,是营销主体之间的一体化,要在公司整个一体化战略目标中要率先实现,同时营销一体化要坚持总部优先的原则,以便于总部更好的为整个湖北工程公司服务,营销一体化最终是要通过成果分享,激励各单位更积极有效的参与一体化营销,从而形成良性循环,助力公司一体化战略目标的顺利实现。

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