公司召开《项目营销一体化实施细则》宣贯会

来源:市场开发部    作者:董继尧   摄影:董继尧  发表日期:2019-05-15 责任编辑:楚畅  点击数:27

    5月15日上午,公司在总部601会议室组织召开了《项目营销一体化实施细则》宣贯会,各职能部门、事业部、各子分公司相关负责人及人员参加了会议,公司副总经理鄢来辉、申俊杰出席了本次会议。

    会议宣贯了《项目营销一体化实施细则》主要内容,介绍了营销一体化工作中各营销主体及职能部门的职责与分工,从项目营销立项和项目投(议)标两个方面讲解了一体化营销的工作流程及要求。随后各参会部门进行了交流答疑,充分熟悉了细则内容,更好的促进和规范项目营销一体化工作。

    申俊杰重申了营销一体化要在公司一体化战略目标中率先实现。他强调,营销一体化将促使公司四大业务形态更加具体化,不仅提高了工作效率,同时让营销工作具有连续性和可追溯性,同时也为后续的营销共享分配工作提供了具体依据和保障。各部门要尽快熟悉细则内容,及时转变角色,参与到具体营销工作中。

    鄢来辉充分肯定了细则发布实施的重要性及本次宣贯会的意义。他指出,项目营销一体化实施细则充分体现了“工作流程化,流程表单化”的理念,明晰了项目营销活动中各部门职责分工,规范了营销工作流程。各营销部门要充分发挥公司的一体化优势,提升企业市场开发竞争力。

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