必赢彩票注册邀请码开展项目全过程费用控制及竣工结算培训

来源:经营管理部    作者:贾永旭   摄影:贾永旭  发表日期:2019-05-17 责任编辑:楚畅  点击数:78

为进一步提高公司经营管理水平,努力打造一支基础扎实、技术过硬、敢打硬仗的经营管理队伍,不断推进各项经营管理工作落实,技经中心策划了面向公司全体经营管理人员系列培训,内容涵盖:费用控制、合同与风险管理、海外项目成本管理、项目经济评价分析等。

5月15日,在总部602会议室举行了项目全过程费用控制及竣工结算培训,公司副总经理、总会计师王东出席了培训。来自公司本部、设计院、建设公司和电力分公司共计90余人参加了此次培训。

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王东在开班动员讲话时强调,公司的生存和发展,任何时候都离不开经营管理工作的有力保障。他指出,公司在经营管理工作方面做了大量的工作,取得了大量的成绩,但仍存在一定的不足,与公司的期望存在一定的差距。在今后的工作中,要进一步做好人才统筹规划与培养,加强队伍梯队和专业融合建设,通过不断的学习进一步提升经营管理人员的工作能力与业务水平。

此次培训特邀武汉工程大学张哨军教授担任主讲。张哨军教授从全过程造价管理的概念、建设项目全过程造价管理的阶段、项目建议书和可研阶段的造价管理、设计阶段的造价管理、施工招标阶段的造价管理、施工阶段的造价管理、竣工结(决)算阶段的造价管理等七个方面进行了系统讲解,通过精彩的授课和生动的案例,让在场的每一位学员都学有所思、学有所悟、学有所得。

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